Ricerca e Sviluppo: le certificazioni di Overlog
Bando PR FESR 2021–2027. Linea d’Intervento A1.2.1.
Sustainable logistics and food security: Best practices and benefits
Overlog ha ottenuto un contributo pari ad €82.667,50, suddiviso in quote di cofinanziamento di cui €33.067,00 UE, €34.720,35 Stato e €14.880,15 Regione, su una spesa ammessa di progetto pari a €165.335,00, per finanziare un progetto di ricerca e sviluppo molto promettente che verrà portato avanti in collaborazione con Cepparo Spa di Udine.
Descrizione del Progetto
Ridurre l’impatto ambientale della logistica industriale tramite la logistica sostenibile è una priorità nell’era ESG.
Questo include ridurre le emissioni di CO2 e combattere il cambiamento climatico. Una gestione efficiente della catena di distribuzione, dall’acquisto delle materie prime al consumatore finale, è cruciale per un futuro sostenibile.
La logistica sostenibile riduce i costi, aumenta la produttività e offre nuove opportunità.
La digital transformation sta rivoluzionando la logistica, soprattutto con l’aumento dell’e-commerce durante la pandemia.
Anche l’industria agroalimentare italiana si adatta rapidamente alle tecnologie digitali per garantire sostenibilità e qualità.
OBIETTIVO
RISULTATI
Il progetto mira a introdurre un sistema sostenibile di logistica di magazzino nel settore del food fresco e freschissimo, riducendo i costi operativi e garantendo la sicurezza alimentare. L’obiettivo è rendere questo approccio disponibile anche per le piccole e medie imprese regionali.
Cepparo vuole implementare soluzioni informatiche integrate e automatizzate per rendere la logistica sostenibile ed efficiente, colmando il gap tecnologico e ottimizzando i processi.
Overlog si propone di riorganizzare le risorse interne per fornire alle PMI una soluzione software specifica per la logistica di magazzino nel settore agroalimentare, caratteristico del progetto congiunto con Cepparo.
Questo comporterà l’adattamento della piattaforma Slim2k e la specializzazione di un reparto interno per abbattere i costi di sviluppo del prodotto.
‘innovazione nei partner Cepparo e Overlog contribuirà a un’economia a basse emissioni di carbonio, migliorando la resilienza climatica e risparmiando risorse energetiche. Cepparo otterrà significativi risparmi energetici grazie a una gestione integrata e all’automazione, riducendo le movimentazioni ridondanti e i costi energetici associati.
La digitalizzazione migliorerà la gestione delle scorte e della logistica inversa, riducendo movimenti interni, evitando sprechi e ottimizzando i resi.
I risultati attesi includono:
- Riduzione del consumo energetico del 10% e dei costi operativi del 20%.
- Riduzione degli scarti del 15%, diminuendo l’uso di risorse.
- Overlog ridurrà i costi energetici grazie a un prodotto verticalizzato e meno interventi di adattamento, ottenendo risparmi energetici complessivi.
PROGETTO DOCKWISE
PR FESR FVG 2021-2027, Bando A1.3.1
Strumento di incentivazione a fondo perduto per la realizzazione di Proof of Concept (PoC)
Overlog ha ottenuto un finanziamento di 72.072,00 euro, suddivisi in quote di cofinanziamento di cui 40% UE, 42% Stato e 18% Regione, su una spesa ammessa di progetto pari a 160.160,00 euro, per sviluppare un software avanzato finalizzato a migliorare la gestione delle baie di carico e scarico nei magazzini.
Descrizione del Progetto
La logistica sta diventando un settore cruciale nel mondo delle aziende manifatturiere, acquisendo un’importanza sempre maggiore nel panorama industriale globale. Per mantenersi competitive e assicurare un’efficienza operativa ottimale, le aziende necessitano di soluzioni informatiche avanzate e sofisticate.
In questo contesto si inserisce Overlog, che ha risposto alle esigenze del mercato sviluppando DockWise, un prototipo di applicativo per la gestione ottimizzata delle baie di carico e scarico nei magazzini.
Questa innovazione si focalizza su un aspetto fondamentale e spesso trascurato delle operazioni di magazzino: l’efficienza e l’ottimizzazione delle aree di carico e scarico.
OBIETTIVO
RISULTATI
Con questo progetto pilota, Overlog intende testare e validare le capacità di DockWise nella gestione efficiente delle operazioni di carico e scarico. L’obiettivo è garantire una migliore coordinazione delle risorse, ridurre i tempi di attesa e aumentare l’efficienza operativa complessiva.
I principali benefici attesi dall’implementazione di DockWise includono:
- Riduzione dei tempi di attesa per i camion,
- Ottimizzazione dello spazio di magazzino,
- Migliore pianificazione delle risorse,
- Riduzione degli errori operativi.
Inoltre, questo software è progettato per integrarsi facilmente con altri sistemi IT aziendali, come il sistema ERP (Enterprise Resource Planning) e il WMS Slim2k, creando un ecosistema digitale coeso e sinergico.
L’obiettivo di Overlog è portare DockWise dal livello di Technology Readiness Level (TRL) 6 al TRL 7, dimostrando così la validità e l’efficacia della tecnologia in un ambiente operativo reale.
Inoltre, Overlog intende sviluppare un modulo software (DockWise) commercializzabile separatamente dal WMS Slim2k, rendendolo accessibile a un mercato più ampio e diversificato.
Questo richiede la creazione di una tecnologia nativa cloud e sufficientemente standardizzata da facilitare l’adozione da parte di una vasta gamma di potenziali clienti.
Ricerca e sviluppo
Costanza e investimento nella ricerca, con passione per le nuove tecnologie.
La solidità e l’efficienza di Overlog si rispecchiano anche nella ricerca e sviluppo delle nuove tecnologie. ll costante aggiornamento delle tecnologie e la loro integrazione nei progetti, hanno portato l’azienda ad essere laboratorio certificato MIUR (Ministero dell’Informazione Università e Ricerca).
Ogni anno Overlog investe in ricerca e sviluppo sviluppando nuovi progetti con personale interno e/o in collaborazione con aziende partner o con l’appoggio di numerosi enti di ricerca e Università. Tra questi troviamo l’Università degli Studi di Udine e la CUOA Business School.
Certificazioni
Overlog ha ottenuto la Certificazione ISO 9001:2015
La Qualità del prodotto Overlog e le procedure organizzative interne, sono da sempre finalizzate alla massima soddisfazione del cliente, secondo una logica di miglioramento continuo che ha trovato conferma anche nella Certificazione ISO 9001:2015.
Overlog infatti utilizza un sistema di gestione delle procedure interne conforme alle indicazioni della norma ISO 9001:2015. L’azienda è di conseguenza certificata nelle attività di:
- erogazione di servizi di progettazione, sviluppo, installazione ed assistenza di software e
- sistemi dedicati alla tracciabilità dei flussi logistici e di networking.
Laboratorio di ricerca accreditato MIUR
Overlog è accreditata come laboratorio di ricerca del MIUR (Ministero dell’Università e Ricerca) ed è iscritta all’Albo dei Laboratori di Ricerca. All’interno di questo albo sono presenti strutture di ricerca pubblica e privata operanti a più livelli nei settori della scienza e della tecnologia.
Bandi POR-FESR 2014-2020
Attività 1.3.a – Bando 1232/2017
Overlog ha ottenuto un contributo pari a Euro 78.015,48 per finanziare un progetto di ricerca e sviluppo molto promettente che verrà portato avanti in collaborazione con il Dipartimento Politecnico di Ingegneria e Architettura dell’Università degli Studi di Udine.
Il tema del progetto di Overlog è “Sistema integrato per l’intralogistica collaborativa e di supporto alla Supply Network” nell’ambito del bando per i contributi su “Incentivi alle imprese per attività collaborativa di ricerca industriale e sviluppo sperimentale”.
DESCRIZIONE DEL PROGETTO
Il progetto riguarda l’analisi, lo studio e lo sviluppo di una soluzione software per la gestione della Supply Chain Integrata (intralogistica) che integri modelli e strumenti di work flow management con il sistema di gestione documentale al fine di sviluppare una innovativa piattaforma per l’interscambio di dati, documenti ed informazioni tra diverse aziende coinvolte.
OBIETTIVO
Overlog con tale progetto intende proseguire nel filone di ricerca sul quale ha concentrato le proprie energie negli ultimi anni, ovvero la progettazione e realizzazione di soluzioni logistiche integrate al fine di offrire strumenti semplici ed efficaci a problemi gestionali e logistici complessi, facilitandone i sistemi gestionali e l’accessibilità remota e condivisa delle informazioni.
RISULTATI
Overlog con questo progetto intende sviluppare e sperimentare un nuovo prodotto che, oltre a rispondere alle esigenze del mercato, permetterà all’azienda stessa di acquisire nuove conoscenze e competenze sia logistiche che IT. Il progetto mira quindi alla realizzazione di una soluzione innovativa capace di rispondere ad una crescente richiesta del mercato di connettere soggetti diversi, sistemi e modalità diversificate, facenti parti di sistemi interaziendali di Supply Network.
Attività 2.3.b.1 – Bando 572/2017
Overlog ha ottenuto un contributo pari a Euro 53.419,00 per finanziare un progetto rivolto all’erogazione di servizi di progettazione, sviluppo, installazione ed assistenza di software e sistemi dedicati alla tracciabilità dei flussi logistici e di networking.
Il tema del progetto di Overlog è “ERP/CRM Investment 4.0″ nell’ambito del bando per i contributi su “Incentivi alle imprese per attività collaborativa di ricerca industriale e sviluppo sperimentale”.
DESCRIZIONE DEL PROGETTO
Il progetto rivolto all’erogazione di servizi di progettazione, sviluppo, installazione ed assistenza di software e sistemi dedicati alla tracciabilità dei flussi logistici e di networking.
OBIETTIVO
Grazie alla nuova digitalizzazione prevista, si ritiene che tale investimento possa rappresentare un importante passo avanti per la gestione ed il controllo digitale dei processi, delle attività di marketing e commerciali svolte e per poter rispondere non solo in maniera reattiva ma pro-attiva alle nuove opportunità di mercato e intercettare nuovi clienti e settori attualmente non ancora coperti.
RISULTATI
Si ritiene che questi nuovi strumenti applicati a supporto della nuova struttura ed ai nuovi processi di marketing e commerciali possano contribuire in modo significativo alla crescita aziendale in termini di fatturato, di ROI e di livello occupazionale.
Azione 1.2.a.1 – Bando DGR 991/2020
Overlog ha ottenuto un contributo pari a Euro 79.111,69 per finanziare un progetto rivolto ad attuare attività di innovazione di processo e dell’organizzazione in aree di specializzazione agroalimentare, filiere produttive strategiche, tecnologiche marittime e smart health.
DESCRIZIONE DEL PROGETTO
Il progetto nasce da un’attenta analisi della situazione attuale e delle relative criticità con la finalità di soddisfare le necessità strategiche aziendali.
In seguito, si è quindi proposta una visione innovativa che parte da alcuni elementi fondamentali:
- Mettere la collaborazione al centro del sistema
- Assegnazione strutturata dei task di lavoro
- Utilizzo di un motore di workflow per la definizione dei processi
- Comunicazione integrata a vari livelli fra diverse soluzioni applicative
- Formalizzazione dei ruoli, delle competenze e delle responsabilità
OBIETTIVO
Il progetto si pone l’obiettivo di intervenire nell’innovazione dell’organizzazione aziendale, in particolare, innovazione dei processi organizzativi interni finalizzata al miglioramento del controllo e dell’efficienza delle attività gestionali.
Con l’intervento innovativo proposto, l’azienda intende incrementare l’efficienza complessiva dei processi ai fini di ridurre i tempi totali di commessa dei progetti e di aumentare i controlli interni dei costi industriali e di attivare un percorso virtuoso di miglioramento.
RISULTATI
- strumenti mirati alla gestione e mantenimento di progetti software
- Infrastruttura di integrazione degli strumenti
- repository aziendale per la Centralizzazione delle informazioni (focus su Gestione allocazione delle risorse al progetto)
- Apertura verso strumenti esterni (DVP, eSolver, HubSpot, Qualibus, …)
- Attivazione di verso strumenti di lavoro evoluti (web based, Modern UI, responsive)
- Apertura verso l’ecosistema collegato (plug-in, API, etc.)
- Facilità di accesso ai dati
- Possibilità di utilizzo tramite dispositivi mobile
Attività 1.1.a.1 – Bando DGR 1291/2017
Overlog ha ottenuto un contributo pari a Euro 13.600,00 per finanziare un progetto rivolto all’implementazione di un portafoglio prodotti, alla ristrutturazione dei servizi e alla definizione di una nuova linea commerciale.
DESCRIZIONE DEL PROGETTO
Overlog intende avviare un progetto strategico di revisione ed implementazione dell’area commerciale e marketing. L’operazione è cruciale per il successo aziendale di lungo periodo, in quanto da essa dipenderà l’impostazione del nuovo pacchetto offerta e conseguenzialmente il fatturato dei prossimi anni. La necessità di procedere con questa consulenza è legata alle manifestate esigenze di riordino dell’offerta aziendale, attualmente caratterizzata da eccessiva destrutturazione, incapace dunque di comunicare adeguatamente il proprio valore aggiunto al cliente. Inoltre, gli avanzamenti tecnologici degli ultimi anni hanno portato a forti mutamenti all’interno del tessuto imprenditoriale e dei relativi cicli di produzione, puntando su macchinari e sw sempre più all’avanguardia e interconnessi tra loro.
Le tecnologie sono cambiate e con esse le esigenze delle imprese. Ciò si traduce per Overlog in nuove opportunità di mercato da esplorare e in un riadattamento tecnico e di marketing della propria offerta.
OBIETTIVO
- Revisione ed implementazione del portafoglio prodotti.
Fatte le suddette premesse, risulta fondamentale per Overlog procedere ad una revisione/ammodernamento di alcuni prodotti già inseriti nella propria offerta, sia in termini di caratteristiche tecniche che di “restyling” di immagine. Allo stesso tempo le nuove esigenze delle imprese e le più evolute tecnologie hanno aperto nuovi spiragli su aree di mercato inesplorate per la realizzazione e promozione di nuovi prodotti. - Ristrutturazione dell’offerta di servizi.
Attualmente la parte servizi è del tutto destrutturata. Questo fa si che l’azienda non riesca ad esprimere al meglio il valore aggiunto dei servizi che di fatto offre. Essi si presentano tendenzialmente disconnessi rispetto al resto dell’offerta e soprattutto senza chiaro e univoco collocamento al prodotto software proposto. Sarà, dunque fondamentale strutturare un’offerta completa di servizi di consulenza operati sulla gestione ed ottimizzazione dei flussi della supply chain, strutturare i servizi pre e soprattutto post vendita, che dovranno così diventare parte integrante dell’offerta commerciale. In tal modo, Overlog verrà percepito come unico interlocutore per tutta una serie di esigenze aziendali, che riguardano la fornitura di soluzioni software complete di un proprio servizio tecnico/informatico correlato, nonché fornitura di consulenze tecnico/specialistiche mirate.
RISULTATI
In termini di “servizi di innovazione”, trattasi di consulenza per l’innovazione commerciale, in quanto di procederà con l’analisi e riprogettazione dell’offerta e, di conseguenza, dell’immagine aziendale.
I risultati attesi sono i seguenti:
- Identificare le migliori combinazioni di prodotto/servizio proponibili, alla luce delle analisi di mercato effettuate.
- Individuare una nuova e più corretta linea di comunicazione commerciale.
- Esplorare i bisogni dei clienti e identificare le soluzioni d’offerta più adeguate.